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Gestion de Projets

Gestion de projet par phase


La mise en oeuvre d’un projet de géothermie profonde nécessite une gestion de projet appropriée. Nous mettons en œuvre une organisation par phase et jalon pour accompagner ou réaliser les projets. 
Cette gestion ajuste la planification des ressourcesdétermine les risques, délais et budgets, gère les imprévus, tout epilotant le coût total du risque.

Du concept à la réalisation du projet de centrale géothermique


Principe de la démarche, intégrée dans la globalité du projet


Gestion des parties prenantes et communication projet

Les projets de centrale de production d'énergie peuvent comprendre une multitude d’acteurs aux approches différentes :
le secteur public : État et collectivités territoriales dont l'objectif est de préserver ses intérêts et ceux de ses administrés;
les investisseurs au sens large : parapublics, consortiums, industriels, financiers, sociétés projets, dont l'objectif est de mener des projets rentables, tout en répondant aux conditions imposées par les entités publiques et les investisseurs en matière de risques;
les créanciers : à savoir les établissements spécialisés (prêteurs ou risqueurs) et les banques, dont l’objectif est de s’assurer de la solvabilité globale d'un projet grâce notamment à l’évaluation du modèle économique et financier et de la stratégie de mise en oeuvre;
- les maîtres d’œuvresconstructeurs : dont l’objectif est de réaliser le projet dans les délais et au budget;
les partenaires et autres professionnels : bureaux d'études, ingénieurs, architectes, assistants à maîtrise d’ouvrage, experts, dont l'objectif est de mener une activité de conseil et de gérer les risques de conception et réalisation;
- le monde de la recherche : universités, laboratoires, instituts, dont l'objectif est de contribuer à l'accroissement de la connaissance. Elle est nécessaire dans les projets de géothermie car chaque site est unique.

L'organisation par phase et jalon est mise en oeuvre en lien étroit avec l'ensemble de ces parties prenantes.